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  • 杂志名称

    格言校园版

  • 出版周期

    半月刊

  • 全年定价

    144 元

  • 单期定价

    6 元

  • 期数

    24

  • 国内刊号

    CN23-1597/G4

  • ISBN

    2096-2649

  • 出版单位

    格言杂志社

  • 推荐属性

    文学爱好者 学生

  • 杂志特色

    充满青春活力的语言读本

杂志栏目

    《格言校园版》杂志创刊于2016年,以“充满青春活力的语言读本”的办刊理念,致力于为青少年提高语言修养和生存智慧。

《格言校园版》杂志创刊于2016年,以“充满青春活力的语言读本”的办刊理念,致力于为青少年提高语言修养和生存智慧。


  • 2019年12月第1
  • 2019年11月第2
  • 2019年11月第1
  • 2019年10月第2
  • 2019年10月第1
  • 2019年9月第3
  • 2019年9月第2
  • 2019年9月第1
  • 2019年8月第3
  • 2019年8月第2
  • 2019年8月第1
  • 2019年7月第3
  • 2019年7月第2
  • 2019年7月第1
  • 2019年6月第3
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中文名称:格言校园版
外文名称:MOTTO
语      言:中文
类    别:文学文摘
主管单位:黑龙江省出版总社
主办单位:黑龙江省出版总社
编辑单位:格言杂志社 
创刊时间:2016年
出版周期:半月刊
国内刊号:CN23-1597/G4
国际刊号ISSN:2096-2649

《格言校园版》杂志创刊于2016年,以“充满青春活力的语言读本”的办刊理念,致力于为青少年提高语言修养和生存智慧。

    《格言校园版》的目标读者群为14~16岁之间的在校初中、高中学生,这是一个被社会、家庭广泛关注和爱护的庞大群体,也是文化消费的主体。《格言校园版》明确提出“做青少年精神上的引领者”,让《格言校园版》成为“充满青春活力的语言素质教育读本”,做引领青少年思维和阅读志趣的精神之友。这一目标群体的准确锁定,为《格言校园版》的生存和发展奠定了坚实的基础。

    针对当时国内以提高青少年语言修养和生存智慧为主题的期刊市场的空白,《格言校园版》从语言的不同表现形式入手,编选深刻、优美、幽默、睿智的语言作品精粹,将自身定位为提高语言修养、开启生存智慧、充满青春活力的文摘类期刊。读者通过阅读可以积累语言素材,提高语言素养,丰富表达能力,在潜移默化中使其作文丰满深刻,谈吐高雅有趣。这一精准的主题定位,充分彰显了《格言校园版》丰厚的内在张力。

    《格言校园版》仅从素质教育的一个层面——语言入手,培养学生的写作与说话能力,这一专业化的期刊定位和目标市场的细分,为《格言校园版》的可持续发展提供了独特的有利条件。

《格言校园版》在栏目设计上围绕“明快朴实、大巧似平”的思想,以朴素之美贯穿思想精髓。在质朴的基调上大胆创新,精心设计了一批深受读者欢迎的栏目。

 

每期《格言》都会有固定的栏目,依次为:
思想着(包括故事,思想情报,史记,人物,禅语,格言故事和画)
口技(包括格言现场,演讲,交锋,语言玩家,歌典,辩,台词,民间语文和语录)
阅读中(包括太阳小说,星星诗,月亮散文,序跋,灿烂新闻,夕花朝拾,诗辑,选段,选题,博客)
亲爱的(包括书信,情事,私密)
反对(包括歪批,热帖子,玩和流言)

书屋
每版内容新颖多样,标新立异,彰显时代格言,格言时代的口号

“做文化而不仅仅是做杂志,做文化产业而不局限于做文化产品”,是贯穿《格言》发展战略的重要理念。杂志的本质永远离不开文化的内涵,每一次的市场检验,都是在考验杂志背后的创造力,考验杂志所呈现的文化穿透力。

(一)采用先进的管理体制。《格言》作为黑龙江省的杂志,较早在北京设立了编辑部,充分利用首都的人才资源、信息资源和渠道资源,带动自身的发展,实现了由省内走向全国的构想。该社发挥在北京办刊的优势,组建高水平的编辑队伍,聘任有策划能力、原创能力的优秀人才,实行全员聘任制,有力地推动了《格言》编辑制作、策划整合、战略运营和持续发展。

(二)建立全新的运营机制。《格言》编辑部人员的平均年龄是28.5岁,他们思想活跃,朝气蓬勃,贴近青少年读者,也贴近日新月异的时代。无论是什么岗位,进入《格言》都必须经过实习编辑的考验。在实习过程中,杂志社通过任务下达、绩效考核、能力评定等方式找寻到员工的最优点,据此分配合适的岗位,让每个员工都可以最充分地发挥自身的才能。《格言》北京编辑部共有16人,在用人、分配机制上打破了身份、学历、资历等多种限制,对优秀的编辑人员实行高薪聘用,社内关键岗位人员的月薪标准与事业体制人员的差距最多达到7倍。为确保编辑结构的不断优化,《格言》始终对编辑队伍实行动态管理,实行首位重奖、末位淘汰,根据业绩考核结果和事业发展需要,坚持对人才的吐故纳新,在编力量的相对稳定与动态优化中寻找最佳平衡点。

(三)注重公共文化建设。《格言》一直坚持把社会效益作为办刊的最高宗旨,先后策划了“送格言,谢师恩”向语文教师赠刊、“我与《格言》的三年情缘”、“驻城编辑,全国招聘”、“第一时间,第一稿酬”、“我是格言掌门人,慧眼评刊得大奖”等活动。通过这些生动丰富、鲜活有趣的长期良性互动,增强了读者的参与性,加深了与读者的情感沟通。同时,《格》积极参与公益性活动,在哈尔滨工业大学资助贫困大学生,在2005年冠名赞助了“格言杯•北京大学生诗歌节”和“格言杯•北京校园戏剧”,“5•12”汶川特大地震发生后,《格言》拿出当期全部发行收入捐给灾区,表现出强烈的社会责任感和对读者的感恩之心。

《格言》组织开展了内刊《派》、《掌门》的赠送活动,策划出版了《〈格言〉就是力量》、《话:赤橙黄绿》、《画:春夏秋冬》等丛书,定期出版了《语录中国》、《时代流言两种品牌图书,适时推出主题增刊《亲爱的》、《太阳小说》、《中国大年》、《老师,老师》等,将品牌触角不断扩展到新的发展领域。其系列产品形成了显著的《格言》效应,不断提升着品牌的影响力。该社还注重网络对品牌的促进作用,创刊不久便建立了网站,日浏览量达1500人次,为读者与编者提供了良好的交流平台。目前,《格言》从最初的一本杂志发展为现在的正刊、特刊、增刊、便携本、图书、网站等一系列具有《格言》标识和内容特征的产业体系。